工作描述：订单评审、分解订单并输出内产需求，主导注塑/喷油/移印/装配 PC 生产计划/委外计划，MC 物料需求计划，协助处理异
常事项，确保交准率；
2、生产能力评估与负荷分析、调整，跨部门协调，人力调整与优化，促成产需平衡
3、跟进紧急订单，主导产销协调会，推动生产计划达成
4、精益生产架构创建，系统持续推动 VSM/WIP/SEMD/TPM …向上,对接香港生产力局精益审核
5、生产进度监控、效率分析与组装线工序的平衡率改善与瓶颈突破
珠海蓝冠科技有限公司 生产计划管理 2015.01-2016.09
珠海玛斯特五金塑胶制品有限公司 其他运营职位 2004.07-2015.01
冠杰灯饰五金厂台资 生产计划管理 2000.01-2004.06
6、协助生产提升产能，异常跟进处理
7、外协 OEM 管理与持续优化
8、PMC 内部规划，主导部门工作流程与标准，确保运行通畅，解决内部处理频发问题与疑难问题
9、内部人员培训、工作分配、监督、考核、团队建设
10、仓库管理，据使用频率、订单波动，适时调整规划存储区域，优化现场，提高空间利用及目视管理，细化仓库人员作业步骤，减少异常，优化先进先出